香港身份创业、身份续签中，入境处考核商业计划书哪些要点？一文搞懂商业计划书核心内容+撰写技巧，顺利在港开公司、续签！！

香港身份创业、身份续签中，入境处考核商业计划书哪些要点？一文搞懂商业计划书核心内容+撰写技巧，顺利在港开公司、续签！！

在香港工作生活的你，是否曾因签证续签问题而焦虑？

当传统工作签证门槛日益提高，创业续签正成为越来越多人的务实选择。这不仅是一条留在香港的可行路径，更是一个将个人事业与香港发展深度融合的契机。
 

从启动创业到成功续签，主要涵盖三个核心环节：前期筹备（完成公司注册、制定商业规划）、材料提交（向入境处递交申请及证明文件）、审核通过（入境处核查业务真实性后发放签注）。

在所需材料中，商业计划书作为衔接前期规划与后期审核的参考文件，为入境处评估业务真实性和可持续性提供重要依据。

一、商业计划书，不止于签证的多功能文件

商业计划书在创业续签中扮演着多重角色。

对于通过 “优才计划”“专才计划” “高才通计划”等途径赴港创业的人士，商业计划书是香港入境处审核身份资格的关键材料。

入境处对自雇续签的审批愈发严格，明确禁止以 “空壳公司”维系身份，商业计划书是展示公司业务逻辑、市场定位和运营模式的核心材料，是证明“不是空壳公司”和“真实运营”的关键文件，也可以直接证明企业对香港经济的实际价值 ——如何创造本地就业、是否带动跨境贸易或技术引进、预期税收贡献等。

如果一个高才想要通过在香港开一家餐饮店自雇续签，所提交的商业计划书详细展示了详述门店布局、本地供应链合作、就业岗位数量、后期资金投入等细节，配合香港公司审计报告等材料形成完整的“真实性证据链”，让入境处认为申请人确实有在香港长期发展的意愿，那么续签的成功率就会提高。

香港入境处对企业家来港投资（自雇签证）的商业计划书要求极为严格，这直接关系到申请人能否获得或续签香港身份。

根据入境处的官方要求，申请人须提交3年的业务计划，内容一般包含业务性质、业务市场分析、市场定位、经营方向、销售对象、产品营销策略这几项，主要是为了展示所申请的业务是否能够在香港发展。

当然了，除了商业业务计划本身，申请人还须提交收益表、现金流量表及资产负债表等的3年预测，以展示其业务在营运、财务及发展上的可行性。

香港入境处的审核重点在于评估申请人是否能够对香港经济作出重大贡献，一般会考虑业务计划的可行性和创新性、营业额预测的合理性、财政资源的充足性、在本地开设的职位数目、引进的新科技或技能等。

特别值得关注的是，入境处会征询相关政府部门或专业机构的意见，以审视该业务能否配合香港整体的经济发展。这意味着商业计划书不仅要体现业务的商业价值，更要体现对香港经济发展有怎样的影响。

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二、香港创业所需的商业计划书核心内容
 

一份专业的商业计划书，应系统性地阐述以下六个核心部分，以确保内容清晰、逻辑完整，并能有效支持您的续签申请。
 

1. 公司及股东背景

此部分旨在建立公司与董事的专业性与可信度。

公司业务：清晰说明香港公司的主营业务领域，并解释其与香港市场或政策的关联性。

董事/股东背景：

● 教育背景：毕业院校、专业及学历。

● 行业经验：总从业年限、核心的专业领域。

● 任职经历：过往及现任的重要职务、负责的核心项目或业务，体现管理能力。

● 核心资源：详细说明所拥有的、并能直接助力香港公司发展的行业资源（如人脉、技术、供应链渠道、客户资源等）。
 

2. 产品/服务介绍

清晰定义您的盈利模式，确保业务真实具体。

核心原则：所有业务应围绕一个主营行业展开，服务内容需具体化，避免空泛或涉及需要特殊牌照的领域（如投资咨询、资产管理等）。

内容要素：

● 服务列表：列出1至5个核心服务或产品。

● 具体描述：对每个服务项目进行简明扼要的说明。

● 收费模式：明确每个服务项目的报价方式与具体的金额或收费区间。

3. 业务性质与经营地区

高度概括公司的核心活动和市场范围。

业务性质：用一句话精炼定义公司核心业务（例如：“专注于XX领域的咨询服务”或“XX产品的跨境贸易”）。

经营地区：列出1-2个主要目标市场，其中必须包含香港或其他海外地区，以体现业务的跨境属性。

4. 主要供应商与目标客户

展现业务落地的可行性和对香港经济的潜在贡献，需符合商业逻辑：

主要供应商：

说明供应商的类型或具体名称。

阐述其如何为您的业务提供支持（如提供数据、产品、资源等）。

目标客户：

定义客户的具体画像（地域、类型、规模）。

清晰描述他们的核心需求，并说明您的服务如何满足这些需求。

5. 预计公司经营情况

提供合理的财务预期，需与香港优势及实际业务匹配：

预计营业额：给出一个切合实际的年度营业额预估（港元）。

营业额构成：简要说明收入主要来自哪些服务以及哪些地区的客户。

香港优势结合：点明公司如何利用香港的区位、政策或环境优势来支撑业务发展（例如：利用国际化的营商环境、便捷的跨境金融体系等）。

6. 风险评估与应对

客观展示您对商业环境的认知和应对能力，体现业务规划的成熟度与可持续性：

风险识别：诚实地分析业务可能面临的主要风险，如行业政策变动、市场竞争加剧、运营成本波动、汇率变化或供应链稳定性等。

应对措施：针对所识别出的每一项关键风险，提出具体、可行的预防策略或解决方案。
 

三、商业计划书撰写要点与技巧

1. 用真实数据说话

数据是计划书中最有说服力的部分：

● 市场规模、用户数量等数据尽量注明出处，可引用政府统计、行业报告等公开信息

● 确保计划书中提到的注册资本、员工数量等与公司注册文件完全一致

例如：避免使用“市场潜力巨大”这类空话，用具体数字代替，比如不说“市场很大”，而是写“根据XX报告，该市场年规模约XX港元，年增长XX%”
 

2. 保持逻辑清晰易懂

审核人员需要快速理解您的业务模式：

● 确保各章节内容相互支撑，比如市场分析要能支撑业务方向，业务规划要能支撑财务预测。

● 采用“发现问题-解决方案-预期效果”的叙述方式，先说明市场痛点，再介绍您的业务如何解决这些问题，最后阐述能带来什么价值。
 

● 多用图表呈现关键信息，如用柱状图展示营收预测，用饼图显示成本构成，让数据更直观。

3. 紧扣香港本地特色

计划书要体现与香港的关联：

● 具体说明业务对香港的贡献，如计划雇佣几名本地员工、预计年纳税额等

● 适当融入香港当前发展重点，如智慧城市、北部都会区等政策方向

● 如果是新公司或跨行业经营，需重点解释为什么选择在香港开展此项业务
 

商业计划书是创业续签中的重要材料，但并非唯一审核依据。

创业续签成功的关键，在于全面证明您业务的真实性、合规性、可持续性，以及对香港经济的贡献能力。

建议您结合自身优势与香港市场需求，提前规划具备本地价值的业务方向，并通过一份清晰、专业的商业计划书，系统展示您的发展路径与贡献预期。

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