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2025香港高才通撤离潮：近半高才放弃身份真相

发布时间：2025-11-26

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2022年底，香港特别行政区政府在人口连续三年负增长、流失18.7万人的背景下，推出一项门槛简单、申请手续便捷的高端人才通行证计划，一般简称“高才计划”，目的是吸引内地高学历、经济情况良好的中产赴港生活工作，期间通过两次续签，保持身份7年，就可以获得香港永居。港人身份享受到的工作、税收、教育福利，在当时吸引了不少中产，许多人记得，高才计划一度热到“吃饭时每桌都在聊这个”。

两年多过去，首批高才们第一阶段逗留期已满，与申请时的火热形成鲜明对比，香港特别行政区政府8月披露的数据显示，1.4万面临续签的高才中，约一半的人已直接放弃申请续签，成功续签的高才里，也仅有三分之二长居香港。

离开的，多被续签时“证明对香港贡献”的要求卡住，香港工作不是想象中俯拾即是；留下的，还在与香港碰撞磨合；还有相当一批高才，在内地拥有可观的薪水，稳定的生活，没有大波澜，断然不会动身前往香港，但为了孩子教育，他们把香港当成“plan B”，想尽办法续签。

无论哪批人都有隐隐的不安，两年内，首批高才对赴港的预期也在松动，大家都在掂量，为一纸身份，想方设法与一个城市绑定7年，“是否还值得去投入？”

随着首批高才通签证陆续到期，续签问题逐渐浮出水面。截至2025年7月底，香港入境处共接获7394名高才按计划提交的续签申请，续签申请率约为54%。

不同类别高才的续签意愿存在明显差异。在已处理的9044份续签申请中，有8511份获批，获批率约94%。这一数据反映出高收入群体在香港的发展稳定性更高。

香港高才通计划首批续签数据显示，46%的参与者主动放弃续签，这一现象并非简单的"撤离潮"，而是政策筛选机制与人才实际选择共同作用的结果。

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一、数据背后的结构性差异尤为值得关注

三类申请人的续签意愿呈现明显梯度：A类（高收入人士）续签申请率达77%，B类（有工作经验毕业生）为50%，而C类（应届毕业生）仅40%。

这种差异直接反映在收入数据上——获批续签者的月薪中位数约4万港元，远超香港整体收入中位数（约2万港元），其中25%续签高才月薪达8万港元。

行业分布则集中在商业贸易(23%)、金融服务(19%)和创新科技(17%)，印证了政策对"真实经济贡献"的严格筛选。

二、续签门槛的实质挑战构成了放弃主因。

46%高才通参与者放弃续签，是政策筛选机制与人才实际选择碰撞的结果，核心原因可概括为续签门槛的硬性约束与个人规划的结构性错配两大层面。

1、续签政策的实质门槛构成核心障碍

香港入境处对"真实在港贡献"的审核趋严，形成多重硬性约束。收入与岗位匹配要求直接筛除大量申请者——续签获批者月薪中位数达4万港元，远超香港整体收入中位数（约2万港元），而未达标者中，38%因薪资未达市场水平（建议3万港元/月）被拒。

创业真实性审查则打击了"空壳公司"投机行为，要求提供实体办公场地、业务合同及纳税记录，近期破获的造假团伙案中，每单服务费高达250万港元，迫使灰色操作参与者退出。

居住关联性要求也成为隐形门槛。政策虽未明确居住天数，但申请人需证明"通常居住"，包括住房记录、家庭成员在港生活轨迹等。案例显示，长期在内地工作且家人未在港居住者，因材料不足被拒签比例达34%。

更关键的是，临时抱佛脚式准备效果有限，临近续签才建立工作关联者，通常只能获得短期签证，甚至直接断签。

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2、人才规划与城市生态的错配现象

三类申请人的续签意愿差异（A类77% vs C类40%），折射出初始动机与实际成本的脱节。

C类应届毕业生（百强名校但工作经验不足）因竞争力弱，32%在港找不到匹配工作，且香港生活成本（如35平米公寓月租2万港元）远超预期，被迫放弃。

部分中产家庭则因教育政策变动调整规划——2025年起，居港不满2年的高才子女需与非本地生竞争6000个大学名额（本地生名额1.5万个），学费差额高达40万港元，直接削弱教育移民动力。

3、投机性申请与政策筛选的必然结果

初期"抢人才"阶段的盲目跟风现象集中爆发。约28%放弃者承认申请时"未明确目标"，仅因亲友获批或"子女升学优势"盲目跟进，却未评估时间金钱成本。

更有甚者采取"白嫖策略"——通过高才身份赴港生子后即放弃续签，或利用快速审批通道获取临时便利，这类群体占放弃者的15%。

香港政府正通过动态调整政策优化人才结构：从"抢人才"转向"留人才"，对年薪200万港元者提供6年一次性续签，同时严打"挂靠雇主"等灰色操作。这种"低申请率（46%放弃）+高获批率（94%通过）"的格局，本质是政策。

这场"放弃潮"实则是全球人才流动的常态筛选。对于真正契合香港发展需求的高才（如A类高收入群体77%续签率所示），政策仍提供明确路径；而对于规划不清、适应不良或单纯投机者，退出恰恰印证了香港人才战略从"量"到"质"的转型。

三、政策调整与人才战略转型已清晰显现

香港高才通政策正经历从"抢人才"到"留人才"的战略转型，这一调整通过续签审核机制的全面革新清晰显现。2025年新政将"实质贡献"作为核心筛选标准，形成了"低申请率（46%放弃）+高获批率（94%通过）"的独特格局，既剔除投机者，又为真正创造价值的人才提供长期发展通道。

这种转型绝非简单收紧，而是通过精准分层的政策设计，构建"贡献与回报匹配"的良性生态。

1、审核标准：从形式合规到实质贡献的刚性转向

入境处建立"三重验证"体系筛查真实性，彻底终结"挂靠续签"的灰色空间。受雇者需满足"岗位-学历-薪资"三重匹配——金融/科技行业月薪建议不低于4万港元，普通行业不低于3万港元，且岗位需与专业背景直接相关（如金融硕士从事金融分析）。

创业者则面临"两址两单"硬性要求：必须提供实体办公地址（共享工位可接受但需带公司logo门牌照）、住址证明，以及税单和强积金缴纳记录，空壳公司或月均流水低于3万港元的业务将直接被拒。

顶尖人才通道成为政策倾斜的典型案例。上一评税年度应纳税收入达200万港元者，可跳过常规"3+3+3"续签流程，直接申请6年签证，一次性覆盖永居考核期。

这种差异化设计形成"贡献越大、审核越宽"的正向激励，数据显示此类顶尖人才仅占续签人群的25%，却贡献了42%的薪俸税总额。

2、政策工具箱：灵活机制与严格监管的平衡艺术

针对跨境人才的实际需求，新政创新推出"创业自雇"解决方案。通过真实运营香港公司，申请人可弥补居住时间不足的短板，只要能证明业务可持续性（如长期客户合同、雇佣1名本地全职员工），即使长期在内地工作仍有机会获得3年续签。

与此同时，监管力度空前强化。2025年已查处22起续签造假案件，涉事者面临最高14年监禁。

入境处甚至会实地考察办公场所，核对门牌照与公司注册信息，对"临时抱佛脚"式建立工作关联的申请人，不仅可能获批1年短期签证，其前期逗留时间更可能不计入永居年限。这种"胡萝卜加大棒"策略，迫使申请人从获批首日就需规划长期贡献路径。

3、战略意图：从人口红利到人才红利的价值跃升

政策调整背后是香港人才战略的深层转型。数据显示，高才通计划已为香港带来每年约340亿港元经济贡献，相当于GDP的1.2%，续签成功者的月薪中位数达4万港元，远超香港整体收入中位数（约2万港元）。

行业分布则高度契合"八大中心"发展规划：商业贸易(23%)、金融服务(19%)和创新科技(17%)成为主力，有效填补了关键领域的人才缺口。

更具深意的是政策对人才生态的重塑。政府从单纯"给身份"转向构建"发展平台"，通过扩展"人才清单"纳入八大中心相关产业人才，优化"大湾区青年就业计划"促进双向流动。

这种系统性思维使香港在两年内人才竞争力排名跃升12位至世界第四，亚太地区首位。

当46%的放弃率遇上94%的获批率，我们看到的不是香港吸引力的衰退，而是人才政策的"去泡沫化"。

对于那些真正将香港视为事业发展平台的高才，续签数据中的77%申请率和94%获批率，恰恰证明了这座城市依然保持着强劲的人才聚集效应。未来，如何在严格筛选与持续吸引力间找到平衡，将是香港人才战略更深远的命题。

四、银河集团【好生意-真经营】破局

面对香港入境处对"真实在港贡献"的审核趋严，银河集团推出的【好生意×真经营】通过“真实业务+合规运营+代运营支持”模式，帮助自雇人士破解困局。该方案不仅将续签获批率提高，更实现“创业盈利+身份续签”双重目标，成为政策收紧后的破局利器。

1、产品核心逻辑：构建“三真一轻”续签生态

针对入境处“实质运营”审核标准，【好生意×真经营】打造四大支柱体系：

✅️真实业务：精选汉堡店、洗衣店等民生刚需行业，均为运营超2年的成熟店铺，提供连续6个月以上流水证明，确保业务真实性。比如奶茶店项目通过提供30万港元/月营业额记录，可助力客户一次性获批3年续签。

✅️真实地址：提供港岛中区维港海景共享工位，配备24小时门禁、智能柜及会议室预约系统，租赁合同含印花税且可追溯水电费记录，彻底规避虚拟地址风险。

✅️真实贡献：通过“1名本地全职员工+强积金缴纳+年利得税≥10万港元”的组合拳，满足入境处对经济贡献的量化要求。创业客户平均18个月回本，后续纯收益可覆盖续签成本。

✅️轻量运营：创新“全托管代运营”模式，客户远程即可通过APP查看日报表，银河团队负责员工管理、营销推广及合规报税，实现“每月10分钟管理”的轻量化体验。

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2、五大服务模块：覆盖创业续签全流程

1️⃣ 生意匹配与交割

从多个严选项目库中匹配，提供汉堡店（投资约50万港元，月均净利润4-6万港元）、快递自提点（投资30万港元，回本周期12个月）等标准化方案。

配套尽职调查团队，核查过往3年财务报表及牌照合规性，确保无隐藏债务。

2️⃣ 实体运营支持

共享办公空间含前台接待、行政秘书等后勤服务，创业者可免费使用直播间、会议室（市场价300-1000元/小时），并接入高净值创业圈资源。

3️⃣ 合规经营保障

持牌秘书团队处理年审、审计报税及强积金缴纳，确保无逾期记录。针对贸易类客户，额外提供海关报关记录及3个以上非关联方合同，强化业务真实性证明。

4️⃣ 代运营与财务透明

运营团队实时监控POS流水、库存及员工绩效，每月生成经审计的财务报表。客户通过专用账户自动收取利润分成，系统支持内地银行卡绑定，解决跨境资金流动难题。

5️⃣ 续签材料包定制

提前6个月启动材料筹备，整合租约、税单、业务合同等32项证明文件，形成“业务连续性证据链”。2025年数据显示，采用该服务的客户续签材料通过率非常高。

3、风险防控与案例验证

三大合规红线：

禁止突击性操作：要求客户至少提前12个月启动创业规划，避免续签前3个月注册公司（此类情况拒签率83%）；
严控单一客户依赖：关联交易占比不得超过30%，需提供3个以上独立客户合同；
确保税务合规：利得税申报需匹配银行流水，零申报企业将触发二次审查。

银河典型3大成功案例：

1️⃣ 美妆品牌出海破局:合规架构节税20万

✅️重塑税务架构：从“收款壳公司”升级为“品牌运营中心”；

✅️业务拆分：香港公司主导品牌授权与国际贸易，内地公司承接生产；

✅️合规申报：准备定价文档，合理规划两地税务情况；

2️⃣ 银河真经营一站式落地案例:传统制造业,业务成功转香港

✅️流程不清：香港设厂流程、场地、设备进口、工人签证；

✅️认证难题：如何申请“香港原产地证”享受关税优惠；

✅️税负焦虑：希望进行税务规划,降低整体税负；

✅️流程繁琐：政策变化快,文件类型多,希望有专人管理；

3️⃣ 大厂CTO赴港创业:技术变订单，续签批3年

✅️技术资产与变现路径：能力转化为可授权产品，形成持续收入。建立个人技术品牌与商业架构；

✅️真实业务与稳定流水：多项目持续运营，创业起步阶段月流水超10万港币。完整合同与交易记录，满足续签要求；

✅️时间解放与合规安心：灵活赴业路上的同行者务。所有合规流程专人托管，零风险运营；

4、长期价值：从续签工具到事业跳板

该方案不仅解决身份问题，更构建可持续盈利生态：客户可加入“创业社区”平台，与多家科创企业对接供应链。

对于计划转永居者，持续经营记录（建议满5年）将成为“通常居住”的强力佐证，目前银河客户永居申请通过率达92%。

随着香港优才政策向“质量留存”倾斜，【好生意×真经营】通过“合规为基、盈利为翼”的双轮驱动，正成为自雇续签的优选路径。

对于无法长期在港却希望扎根的人才而言，这种“轻资产+强运营”模式，既满足政策要求，又打开事业新空间——毕竟，最好的续签保障，永远是真实且持续的价值创造。

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